10分pk10套路 _我为能准时下班而做的准备,以及由此的收获,同时总结下不足

  • 时间:
  • 浏览:2

    机会他们会说,做IT的想准时下班很难,尤其是在互联网公司。一些外企或国企倒能准时下班,原困是公司更像养老院。

    真是这里占据 个误区:还时需准时下班真是和工作数率和质量有关,取决于买车人,而沒有于其它因素。公司的氛围让不必准时下班是一回事,还时需高效高质工作,从而能准时下班又是另一回事。比如在工作中高效了,在下班的时刻完成了当天的工作,又很难 返工,哪怕真的不得沒有公司里多呆,很难 也还时需用这段时间准备明天的活,机会用这段时间看些资料充实买车人,这就能跑赢时间,久而久之收入就能不断提升了。

1 主观上要端正态度,一起去计划好当天要干哪些

    哪怕事情再多,当天要干的事情就有还时需列出来否则量化,比如,写xx模块代码,和xx组xx人交流接口,开xx会,和xx一起去测试功能,和support组一起去上线代码。否则,一些事情还时需并行做,比如在开会时还时需写邮件,和其它开发和测试一起去联调时,等待英文英文问提的后后也是空闲的,说穿了这可是我简单的统筹法。

    不过,后后某段时间里,我养成了一些不好的习惯,比如空闲时就有见缝插针地写代码,可是我干些无关的事情,比如看各种网页,也会看手机。

    后来愿意最好的法子 做了改善,尽量注意,在空闲时就尽量多赶些事情。不过看网页就像会上瘾一样,空闲时需完正不看可是我现实,现在愿意尽量看些和工作无关但和技术有关的网站,比如我最近在学python,很难 就到博客园或其它地方看些python资料,机会看些能提升买车人收入的文章,比如股票。

    这帕累托图的实施要点是,第一主观上不放纵买车人,第二要看也看些有帮助的内容,而就有八卦例如于的。否则,一旦明确买车人当日要干哪些,很难 在空闲的后后就会感觉到还有其它事情,也反而不必出現到下班时才发现有活走不了的状态。

2 利用大脑的清晰程度,在不同的时间段干不同的活,一起去好记性不如懒笔头

     每天早上来的后后,我脑子最清楚,这后后干些技术挑战性大的活,比如写架构代码,机会写设计文档,一般下午1点到2点的后后,比较想睡觉,愿意干写回邮件,根据代码收集文档机会和别人交流扯皮,到了3点后后,脑子能恢复些,一般就review代码机会继续写代码。当然,每天我绝就有按你这俩 固定模式干,但趁脑子清晰干重要活,在脑子比较模糊时干体力活,你这俩 原则真是能愿意提升不少数率。

     但每天会来些杂事,比如别人找来问问提,否则一些会和中调是我买车人很难 确定时间的,在我状态不好的后后,照样会来些麻烦事。这时,机会我更要小心,把一些费脑子的事用笔记下来,机会和人扯皮时,也用笔记录下上边步骤,后后就不大会出问提了, 否则通过动笔的帮助,我要能提升沟通和外理问提的数率。

     后后做了一段时间后,愿意发现,真是事情依然多,但机会我用了脑子好的后后干麻烦事,当我脑子不好时又有了确认,我干活出错的概率小了不少。

3 找人沟通还时需用邮件和电话,但最好要当面确认,必要时需多催

    在工作中,亲戚亲戚一些人不可外理时需和别人相互企业合作和沟通,比如找Support发布项目,找别的Team沟通接口,亲戚亲戚一些人手身旁的事,就有机会pending在别的人手上。

    沟通就有机会产生语义上的歧义,就有机会机会对方事情一多,把我当前的事情放一边了,这时,千万非要机会“卡在别人”就坐等了,毕竟高效干好事情是我的责任,也是亲戚亲戚一些人的责任。遇到你这俩 状态,我一般会采取如下的策略。

    1 机会时需相互企业合作的后后比较简单,邮件能说清楚,那就用邮件。机会三言两语讲不清楚,就直接跑到对方座位旁沟通,否则用邮件等形式确认沟通结果,机会对方现在有会,很难 就约个时间。

    2 比如对方约定10点给东西,很难 到了亲戚亲戚一些人确认好的时间点,但对方没动静,还时需电话联系下,机会干脆跑到对方那边,机会对方真是有紧急的事,很难 再定下两个 多时间点,一起去邮件发送相关领导,到了下个时间点,继续上述流程。

    3 比如对方真是忙,时需我排队等,很难 愿意带着电脑到对方身边,边干活边等,比如愿意找support更改产线配置,而前面有其它人排队,很难 愿意带电脑到support,边等边干活,有空闲就插入。

    4 遇到对方真是机会有紧急的事,很难 当即外理,机会愿意和领导沟通再安排时间计划,但机会我的事情也很紧急,那没最好的法子 了,非要每隔一段时间后再去催。

    上述最好的法子 的核心原则是;第一非要坐等,必要时得催,第二综合考虑优先级,非要哪些事都以我优先,必要时得调整,但非要让事情没结果地无缘无故拖下去。第三是态度上一定要积极主动,有了你这俩 态度,就能不停地推动事情往前进了,第四要“脸皮厚”,这机会用在工作上真是就有贬义词,工作职责使然。

    遵循着你这俩 原则,真是我手头的事情就有有拖沓,毕竟别的team或许有更优先的事情,但延后的程度就大大改善了,否则哪怕延后,也共要能知道延迟多久,而就有遥遥无期。

4 把活分类,换成一些不重要的或没意义的事情,还还时需收集一些事出去

    工作高效的目的是愿意的团队和买车人高效地产生价值,机会高效地外理一些价值不大的问提,就违背了本意,一些在制定各种“高效”的战术后后,更要明确工作的目标,具体而言,要明确各种事情的优先级。

    怎么都都可以甄别事情的优先级,每个公司每买车人的策略不同,诸如“优先级高的先做”例如于的套话,本文可是我想讲,下面给出些我实施下来的经验。

    第一,在周会和每日站会等场合,同领导(机会产品机会其它能做决定的人)确认好事情的优先级,毕竟优先级非要由买车人说了算,一起去确认哪些事情当前还时需不必干。

    第二,干活无缘无故从优先级高的做起,一些事情,亲戚亲戚一些人心知肚明能不了了之的,先观望,一起去上报领导,让领导决断,至于领导出面去扯皮还是干嘛,还时需给出买车人的想法。

    第三,在做重要的事情前,先评估在买车人手上是有无风险,机会时需人,机会要其它组沟通,预先提出,亲戚亲戚一些人一起去想最好的法子 。总之,机会你这俩 事情我干不完,就协商下,分配些活给组员,机会其中涵盖的任务时需别的组出接口机会出方案,很难 买车人做暂且能做好,也时需其它组一起去干。

    第四,一些事情愿意干,但别人后后有干过例如于事的经验,很难 还时需协调下调整些活,但你这俩 调整的动机绝就有愿意买车人更轻松,绝非要以“调整”为接口推活,可是我让整个组的数率更高,更好地发挥买车人的作用。

    在工作中,亲戚亲戚一些人时需不停地提升买车人的技能,更时需有深度的责任心和担当力,不过绝非要有不要 的“买车人英雄主义”,也可是我说,干活前先时需明确目标,否则以“团队数率”为第一考量,确认好该做的和该别人做的。后后我实践了一段时间,少做了不少没意义的事,直接提升了工作数率,否则一些活在更专业的同事手里干的后后,我也没闲着,在一旁观察技巧,后后我的能力一起去也得到了提升。       

5 说下实践后的效果,也说下多出来的时间还时需干嘛

    当我存了“不拖沓高效干活及早下班”的心思后,真是还有摸鱼的问提,但状态好一些,下面归纳下实践一段后后后的效果。

    第一,有时依然非要准时下班,还时需加班,但每天下班的后后我很踏实,机会我干好了每天的活。

    第二,基本上杜绝了“事情到最后依然是一团糟”的状态,哪怕一些问提很难 外理,但团队和领导能第一时间知道风险,而就有临近截至日还在扯皮。

    第三,整买车人能用更积极的态势干好工作中的活,乃至能用更积极的最好的法子 去挣钱。

    很难 多出来的时间还时需干嘛?机会是全用在追剧刷手机就没意思。

    第一,我用一些多出来的时间来放松买车人,毕竟时需一张一弛,比如上班时间愿意用多个十分钟出去散步,下班还时需用帕累托图时间玩游戏和休闲。

    第二,有更多的时间还时需积累技术,比如最近愿意看不少spring cloud和python书,否则目前买车人写书的进度也大有提升。

    第三,这段时间里亲戚亲戚一些人发现我在博客园写的文章数量变多了,否则机会能用更多的时间构思,文章的点击量就有了提升。

    第四,探索和实践了其它挣钱的最好的法子 ,比如去录制教学视频。

6 总结占据 问题,归纳改进点

    1 上班的后后依然会看些无关网站,上边我时需进一步改进,机会占据 愿意工作的心思,宁可通过散步等形式调整,机会去看和工作无关的技术文档。

    2  当事情多语句,让愿意很烦躁,后后就影响工作了。相比之下,部门经理级别的领导,事情比我还多,繁琐程度也远胜于我,但亲戚亲戚一些人大多都能游刃有余。愿意多观察下亲戚亲戚一些人和别人沟通交流的做法,多揣摩亲戚亲戚一些人管理项目管理产品的心得,后后我要能进一步提高工作数率,更能从事更高级别的活。

    3 所谓一力降十会,技术和能力强了后后哪些就有好,当前在外理一些问提时,机会不必,一些要到处查资料到处问人,多积累相关经验后后,数率和质量一定能进一步提升。 

7 总结:可是我发心,提升买车人可是我体力劳动

    在我发心愿意早点下班后的第两个 多星期里,我技术能力并没提升,但机会有了意识,能用比较积极的态势外理问提,仅仅很难 ,就明显感觉到了不同,后后可是我不断总结经验不断试错不断改变最好的法子 的体力劳动。

    不怕念起,就怕觉迟,可是我亲戚亲戚一些人也一起去下决心“要不断提升工作数率从而早下班”,就不必再怕升起“拖沓敷衍”例如于不好的想法。坚持个把月再回顾,就会发心买车人脱胎换骨了。

    正是机会有了你这俩 紧凑意识,一些我尚能在互联网公司工作比较忙的基础上写完两本书,Java Web轻量级开发面试教程和Java核心技术及面试指南。

版权说明:

    有不少前前男友 转载和愿意转载我的博文,买车人感到十分荣幸,这也是买车人不断写博文的动力。关于本文的版权有如下统一的说明,抱歉就不逐一回复了。

    1 本文可转载,不必告知,转载时请用链接的最好的法子 ,给出原文出处,别简单地通过文本最好的法子 给出,一起去写明原作者是hsm_computer。

    2 在转载时,请原文转载 ,谢绝洗稿。否则买车人保留追究法律责任的权利。